La Tecnología hoy en día va muy por delante de otras áreas de las organizaciones, permite hacer prácticamente cualquier cosa que queramos. Estamos asistiendo a la mayor incorporación de tecnología a las organizaciones de la historia... ahora bien, ¿lo hacemos correctamente? ¿Tenemos claro los objetivos que queremos conseguir? ¿Estamos dispuestos a afrontar los cambios que ello supone?
Claramente estamos en un proceso de "Transformación Digital" que en muchos casos es espontáneo, en el que nos vemos inmersos sin haberlo pensado, planificado e incluso querido.
Desde Santander X queremos brindarle una serie de herramientas que le ayudarán a poner en claro algunas ideas, saber dónde está, identificar dónde se quiere llegar, definir las acciones adecuadas y priorizar las iniciativas a poner en marcha en este proceso.
En primer lugar debemos saber que la Transformación Digital es un proyecto planificado de cambio en la estrategia, los procesos, la tecnología y las personas, que persigue obtener los beneficios del modelo digital.
Beneficios de la Transformación Digital
Nuestro modelo de Transformación Digital
El modelo de Transformación de Santander X está basado en el framework de Templeton & Mathews utilizado por decenas de empresas y organizaciones, contempla el estudio del impacto de una transformación en cinco drivers claramente identificados y con un enfoque holístico de esa transformación.
Se deben realizar diversas reflexiones sobre cada uno de los drivers analizados
Estrategia.
Es fundamental saber si ese proceso de transformación va a impactar en la estrategia de la compañía, si va a cambiar el modelo de negocio. ¿Es necesario que realice alianzas? ¿Puede hacerlo en solitario?
Procesos.
¿Tenemos los procesos adecuados para afrontar esa transformación? ¿Necesitamos unos procesos más ágiles que los que tenemos? ¿Nuestros procesos se integran fácilmente con otros externos? ¿Tenemos todos los procesos definidos, documentados y medibles?
Tecnología.
¿Cómo son nuestros sistemas de información? ¿Tenemos la tecnología adecuada para el fin que perseguimos? ¿Qué grado de digitalización tenemos en nuestra organización? ¿Esta alineada e integrada con la Estrategia de la compañía?
Personas.
¿Cuál es el entorno labora de nuestra compañía? ¿Estamos preparados para afrontar el cambio que queremos? ¿Contamos con el talento adecuado para afrontar el proceso de cambio y la nueva situación? ¿Qué políticas de atracción, desarrollo y fidelización del Talento tenemos en nuestra organización
Cultura.
¿Nuestra cultura empresarial es la adecuada para afrontar un cambio de esas características? ¿Tiene nuestra Alta Dirección la cultura adecuada para afrontar las consecuencias de ese cambio? ¿Somos una empresa innovadora de forma natural?
Autodiagnóstico On Line
Conozca en que situación está su Organización en el proceso de Transformación Digital, que áreas son las más avanzadas y que recomendaciones se le hacen en un informe personalizado y confidencial.
Utilice el Autodiagnóstico On Line de Santander X como punto de partida y decida cómo y por dónde empezar.